Consulenza strategica nell’area del Project and Facility Management all’interno delle aziende, per supportare la gestione dei progetti speciali e degli immobili.
- Due diligence dei Servizi di Facility e dei Servizi Generali: analisi dei processi, valutazione di efficienza ed efficacia delle operations, fine tuning organizzativo, change management.
- Supporto ai progetti di Facility Procurement: analisi dei costi, dei contratti, dei capitolati; elaborazione di modelli di outsourcing e di modelli di prezzo; definizione di SLA e di formati contrattuali; definizione di KPI e reporting system; elaborazione di RFI e di RFP; gestione dei processi di gara.
- Supporto al Facility Management per progetti speciali: gestione di progetti CAPEX; definizione di nuovi processi e di nuove modalità operative e di gestione degli spazi in presenza di cambiamenti organizzativi interni all’Azienda (fusioni, acquisizioni, implementazione di nuove modalità di lavoro e di modelli di Smart Working, …).
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