Value Engineering: ottimizzare l’investimento tenendo intatta la qualità
Analizziamo il tuo progetto per trovare le soluzioni che riducono i costi complessivi mantenendo qualità, prestazioni e tempi. Un metodo tecnico che lavora sul valore dell’investimento.
Stai per avviare un progetto e il budget supera le aspettative? Oppure hai un progetto già definito e ti chiedi se esistano soluzioni per ridurre i costi mantenendo qualità e prestazioni?
Che il progetto sia ancora in sviluppo o già completamente definito, la domanda è quasi sempre la stessa: è possibile ottimizzare l’investimento tenendo intatto il risultato finale? Nella maggior parte dei casi la risposta è sì, e arriva da un’analisi tecnica del progetto: è a questa esigenza che risponde il value engineering.
Cos’è il value engineering
Il value engineering è un processo di analisi tecnica e strategica che riesamina un progetto per individuare soluzioni alternative capaci di ottimizzare l’investimento mantenendone intatti gli obiettivi architettonici, funzionali e prestazionali. Ogni elemento viene analizzato nel dettaglio – materiali, sistemi costruttivi, impianti, tecnologie, modalità esecutive e processi di approvvigionamento – per capire se esistono soluzioni che offrono le stesse prestazioni, o prestazioni superiori, con un uso più efficiente delle risorse.
L’obiettivo è spendere meglio: ogni proposta viene valutata sull’intero ciclo di vita dell’investimento, cioè su costo iniziale, qualità, durabilità, tempi di realizzazione, disponibilità dei materiali, manutenzione, sostenibilità e costi di gestione nel tempo.
L’approccio all’intero ciclo di vita dell’investimento
Un approccio orientato alla sola cost efficiency si concentra sulla spesa iniziale. Il value engineering allarga lo sguardo all’intero ciclo di vita dell’investimento e valuta ogni decisione considerandone l’impatto su qualità, prestazioni, tempi, manutenzione, sostenibilità, disponibilità dei materiali e costi operativi futuri.
La riduzione dei costi resta uno degli obiettivi e arriva come conseguenza di un’analisi tecnica e strategica. Quando il risparmio si ottiene, nasce dall’eliminazione delle inefficienze, dalla semplificazione delle soluzioni tecniche e dalla ricerca del miglior equilibrio tra investimento e prestazioni, sempre mantenendo il livello qualitativo atteso. Il risultato è un progetto più efficiente, più equilibrato e capace di offrire il massimo valore nel tempo.
Per Base Interiors, ottimizzare un investimento significa trasformare un progetto già definito in un’opportunità di miglioramento, aiutando il Cliente a impiegare le proprie risorse in modo più consapevole, efficiente e sostenibile, con la qualità che si aspetta.
Il nostro metodo di value engineering
Il nostro processo di value engineering si sviluppa attraverso passaggi precisi:
Analisi delle soluzioni progettuali e costruttive
Riesaminiamo il progetto per individuare dove è possibile intervenire mantenendone gli obiettivi.
Valutazione di materiali e tecnologie alternative
Confrontiamo le opzioni disponibili a parità (o a miglioramento) di prestazioni.
Analisi costi-benefici e Life Cycle Cost
Pesiamo ogni scelta sul costo iniziale e sui costi lungo l’intera vita dell’opera.
Verifica di qualità, prestazioni e durabilità
Ogni alternativa deve garantire il livello qualitativo atteso.
Valutazione dell’impatto sui tempi di realizzazione
Perché tempo e costo sono strettamente collegati.
Ottimizzazione di procurement e disponibilità dei materiali
Gestiamo l’approvvigionamento per prevenire ritardi e sovracosti.
Condivisione delle alternative con il Cliente
Decisioni prese insieme, sulla base di analisi comparative e dati oggettivi.
Il risultato è un progetto più efficiente, più sostenibile e più solido dal punto di vista tecnico ed economico, capace di offrire il massimo valore nel tempo.
Il value engineering su un progetto di interni
Su un progetto di interni il risparmio nasce dalla somma di molte scelte tecniche di dettaglio, quelle che individua l’impresa che ha già realizzato le stesse lavorazioni decine di volte. Un controsoffitto scelto per come si ispeziona. Un dettaglio di falegnameria standardizzato su quaranta camere. Una parete che raggiunge lo stesso isolamento acustico con una stratigrafia più semplice. Un layout illuminotecnico che arriva al livello di lux richiesto con meno corpi illuminanti e meno canalizzazioni.
Il resto lo fa l’organizzazione del cantiere. Le lavorazioni pianificate attorno a uno spazio che deve restare aperto – un hotel che prende prenotazioni, un negozio che vende, un ufficio ancora occupato – costano molto meno di lavorazioni adattate a cantiere aperto. E ordinare per tempo i materiali con lunghi tempi di consegna tiene alla larga le due voci più care di qualsiasi cantiere: l’attesa e l’acquisto della seconda scelta all’ultimo momento.
Perché con un general contractor
Il value engineering dà il meglio quando chi lo conduce è anche chi realizza il progetto. Come general contractor, Base Interiors porta in esecuzione le alternative individuate, coordinando progettisti, imprese e fornitori come unico interlocutore e assumendosi la responsabilità del risultato. Così l’ottimizzazione dell’investimento diventa un progetto costruito meglio, con effetti concreti in cantiere.
I NOSTRI PROGETTI
Una selezione degli spazi che abbiamo realizzato per aziende e brand internazionali, dall’office al retail e all’hospitality: Leica, Edelman, Leyton, Edenred, Clifford Chance, Volkswagen Financial Services, InfectoPharm e Mini Hotel Portello.
Domande frequenti
Cos'è il value engineering?
È un processo di analisi tecnica e strategica che riesamina un progetto per trovare soluzioni alternative capaci di ottimizzare l’investimento – materiali, impianti, tecnologie, modalità esecutive – mantenendone intatti gli obiettivi architettonici, funzionali e prestazionali. L’obiettivo è il valore complessivo dell’investimento, misurato sull’intero ciclo di vita dell’opera.
Il value engineering è solo un modo per tagliare i costi?
Il taglio dei costi è una delle conseguenze del processo, e l’obiettivo è ottenere il massimo valore dall’investimento. Ogni scelta viene valutata sull’intero ciclo di vita dell’opera: qualità, durabilità, tempi, manutenzione e costi futuri. Il risparmio, quando c’è, arriva dall’eliminazione delle inefficienze, con il livello qualitativo atteso sempre garantito.
È possibile ridurre i costi tenendo intatto il risultato finale?
Nella maggior parte dei casi sì. Il metodo consiste nell’individuare soluzioni che offrono le stesse prestazioni – o prestazioni migliori – con un uso più efficiente delle risorse.
Quando conviene fare value engineering?
In entrambi gli scenari: quando il progetto è ancora in fase di sviluppo, per impostarlo bene fin dall’inizio, e quando è già completamente definito ma il budget supera le aspettative, per ottimizzarlo prima di realizzarlo.
Che differenza c'è tra value engineering e cost efficiency?
La cost efficiency guarda soprattutto alla spesa iniziale. Il value engineering guarda al valore complessivo nel tempo: considera anche prestazioni, tempi, manutenzione e costi di gestione futuri, cercando il miglior equilibrio tra investimento e risultato.
Il value engineering fa davvero risparmiare, e di quanto?
Sì, e il risparmio arriva come conseguenza dell’analisi. Il value engineering tiene fermo il livello qualitativo atteso: elimina le inefficienze e sceglie soluzioni tecniche equivalenti – o migliori – a costo inferiore. L’entità del risparmio dipende dal progetto di partenza, cioè dal margine di ottimizzazione che esiste su materiali, impianti e modalità esecutive. Il valore si misura sull’intero ciclo di vita dell’investimento. La risposta onesta arriva dal progetto stesso: lo analizziamo e ti mostriamo dove e come è possibile investire meglio.
Ottimizziamo il tuo progetto
Hai un progetto in fase di sviluppo o già definito? Analizziamolo insieme e vediamo dove è possibile investire meglio.